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人到了一定年紀,拼的不是能力,而是容人的格局

人到了一定年紀,拼的不是能力,而是容人的格局

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劉墉在書中講過一個故事。

小秦和小牛是公司員工他們一同去國外談生意表現好的將升職加薪另一個就只能捲鋪蓋走人。
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他倆暗自較勁,都希望自己能留下。

小牛總在領導那告小秦的狀,小秦心中有數,可他非但不辯,還反過來把一半功勞分給小牛。

回國後開慶功宴,公司上下都圍著「功臣」小牛,以為小牛留下是板上釘釘的事。

沒想到,董事長卻把小秦留下來:

“做領導不是只靠學問,更要有雅量,小牛一路告狀,把公司鬧得雞犬不寧,小秦卻誇小牛表現好,有容人之量。”

很贊同一句話,你的能力決定你能得到什麼,而你的格局,卻會決定你最終能走到哪裡。

到了一定年紀,要想走得遠,一定要修得容人之量。



1

容人之長


《莊子·庚桑楚》中說:“不能容人者無親,無親人盡人。 ”

人如果沒有容人的雅量,只會讓人敬而遠之。

那些能成事的人,一定能容得下比他優秀的人。

年輕時的曾國藩,心高氣傲,常覺得旁人不如自己。

隨著年紀漸長,他幡然醒悟說:“人不如我意,是我無量; 我不如人意,是我無德。 ”

他開始主動為部下鋪路搭橋,一點不擔憂部下勝過自己。

他一手提拔起來的官員中,李鴻章仕途比他好,左宗棠帶兵比他強。

然而,這些能人都甘願拜在他麾下,聽他指揮。

有位企業家曾說:「不懂欣賞別人,總覺得自己比別人更有智慧的人,最傻。 ”

格局大的人,都有為別人鼓掌的襟懷。

我們都知道快手的創始人宿華,但很少人知道快手另一個創始人,程一笑。

快手的前身GIF快手就是他創辦的。

而宿華作為技術和演算法驅動方面的一流人才,吸引了程一笑的注意。

為了拉宿華入夥,程一笑展現出了常人難有的魄力。

他放棄了40%的股份拿出來給宿華,不僅如此,還同意讓宿華做公司的CEO,自己退居幕後,專心負責產品開發。

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