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讓別人看到你的努力

讓別人看到你的努力

美國經濟學家丹·艾瑞裏講過一個故事:有位軟體工程師為一家銀行編寫了一套龐大的辦公軟體。這套軟體可以把接收到的數據轉化成美觀的報表完成分析和生成報表的時間大約是兩分鐘。這期間沙漏會顯示軟體正在工作。
  該報表十分有用,但是所有的人都抱怨軟體運行的速度太慢了。
  這位軟體工程師解決問題的方法出人意料,他修改了軟體,讓人們在使用時能看到其具體運行情況,而不只是面對沙漏。人們能夠像在用快進模式看錄影一樣看到它的工作過程,改進後的軟體顯示它正在對數據進行分割,合成資料庫,生成標題和圖表……
  但問題是,這套軟體運行的時間是原來的三倍。
  令人驚訝的事情出現了,使用這套軟體的人不但沒有抱怨它速度緩慢,相反對它的高效和完美讚歎不已。
  對此,丹·艾瑞裏的解釋是,當我們覺得有人在為我們工作,尤其是當他們努力工作的時候,我們的感覺會比較好。我們有時很難對得到的結果做出直接評價,但是我們非常願意對整個工作過程做出評價。讓某人努力為我們工作可以使我們感到愉悅。
  丹·艾瑞裏所說的道理無處不在,當有人喜歡三天兩頭向領導彙報自己的工作,講述自己遇到的困難和如何努力克服的過程,這在很多人看來,無異於溜鬚拍馬(也許真有那麼回事),然而領導往往對他們格外信任,這其中有深刻的心理學背景。
  美國經濟學家泰勒·考文說:掌控力需求源自人類內心深處的欲望,這也是感覺到失去掌控力是如此折磨人的原因之一。當我們看到人或者機器在為我們一絲不苟地工作時,當我們掌握下屬的工作進程和態度時,我們會得到一種安全感,覺得一切都在掌控之中。
  很多時候,我們喜歡偷偷地努力,最後一鳴驚人,然後風輕雲淡地說:這也沒什麼啊。事實上,如果你讓別人看到自己的努力,無論對自己還是別人,都是好事。超級艾力達 瀰漫之夜
惡魔丘比特

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