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問對問題

問對問題

查理是許多公司的企管顧問他闖蕩江湖的絕招就是“問問題”。
  有一次,一家專門在歐洲機場做咖啡餐飲的連鎖公司,請查理來幫忙,想找出提升業績的答案。查理把幾個機場的店長找來,然後開始問問題:
  “你們感覺業績不能提升的最大問題是什麼?”
  “人太多。”其中一個店長說。
  “就是店裏老是客滿。”
  “客滿有什麼問題?”
  “你知道,在機場的旅客他們進到咖啡店,一屁股坐下來就不動,一直等到要登機,才會起身。中間他不會多點東西,他只是占著位置……”
  “對,其他客人也進不來,所以店裏老是客滿,看起來好像生意很好,其實業績不佳。”另一個店長附和著說。
  “好,問題是旅客占著位子不走。那怎麼辦?怎麼讓客人快點走呢?”
  “把椅子換成硬的,讓他坐得不舒服,這樣就待不久。”
  “我的辦法是盯住客人,只要他杯子一空,就過去清桌子……”
  “如果客人不動呢?”
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  “我剛剛沒說完,接著問他要不要再點什麼?”
  “如果他說:不要,謝謝!怎麼辦?”
  “那就叫每個服務員每隔30秒,就過去問他要不要再點什麼?”
  “再不行,就叫最醜的恐龍妹服務員去問他點東西!”
  “可是你們的女服務員不都是漂亮妹妹嗎?”
   “那就每店雇一個恐龍妹!”希愛力
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  “不,說正經的,我認為可以在每張桌子裝個計時器,坐超過時間就加錢,跟計程車一樣,時間也算錢嘛!”
  “不,這不實際,我認為只要加收座位的桌錢,很多人就會選擇站著吃喝,吃喝完就走人。”
  “不,加收不好,不如是帶走的算便宜……”
  大家你一言,我一語,查理眼看快不可收拾,趕快拉回正題,說:“好,大家剛才說的都是要做什麼才能讓客人早點離開。有沒有不做什麼?就可以達到效果。”
  “不做什麼?關店不賣嗎?”
  “有點接近了,你們有沒有注意客人在店裏,眼睛都在看哪里?”
  “看妹妹啰!”
  “還有呢?”
  “對啦,客人最常看著‘航班顯示機’的電視嘛!”
  “客人在咖啡店裏,都是等著要登機。如果有航班顯示機,他們就會安心等待,不怕搞不清楚狀況。”
  “所以?”
  “如果把航班顯示機關掉,假裝壞掉,他們便坐不安心,一定坐不久的。”
  “一直都關掉嗎?”
  “不,等客人少了,便把顯示機打開,其他的客人就會進來。”
  “然後呢?”
  “等人多了,再把顯示機關掉,假裝故障。”
  “各位,你們真是一流的店長,我想我們找到答案了。”
  這家機場連鎖餐飲公司,就靠著假裝故障的航班顯示機,業績果然大增。
  所以,找不到答案的時候就找問題。 但是要注意問題往往不在問題的本身。

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